Alle artikler

Gjennom mer enn 20 år har jeg ledet selskaper fra røde tall til overskudd, fra stagnasjon til vekst og fra utydelighet til klar retning. Min erfaring spenner fra oppstartsmiljøer til etablerte virksomheter med behov for snuoperasjon og skalering. Jeg har lært én ting som skiller bærekraftige endringer fra kortsiktige løsninger: Resultater skapes ikke av tall alene. De skapes av menneskene bak tallene.

Når virksomheter outsourcer rekruttering til eksterne byråer, skjer det ofte med en forventning om profesjonell og objektiv bistand i jakten på de beste kandidatene. Men realiteten er at mange rekrutteringsprosesser fortsatt synes å være preget av ubevisste fordommer og snevre vurderingskriterier. Den mest tradisjonelle CVen vinner.

"If you aim at nothing, you will probably hit it", sa Peter Drucker en gang i tiden. Å sette i gang en endringsprosess uten...

Er du en som kan selge sand i Sahara? Driver du med salg? I så fall, hva står det på ditt visittkort? Jeg vedder på at det ikke står...

Å forvalte et boligsalg er et ærefullt oppdrag og gir stolthetsfølelse. Likevel er det alt for mange unge eiendomsmeglere som gir opp...

Av og til avslører jeg mine egne fordommer og gjerne når jeg minst venter det. For en stund siden, inviterte min kone meg på konsert....

Verdibasert ledelse har blitt populære ord, brukt i flere sammenhenger. Gjerne i forbindelse med mangfold, likeverd og bærekraft....

Du kan føle deg trygg nå, men det gjelder å følge med. Snart faller tusenvis av arbeidsplasser for digitalisering og effektivisering. Da...

Å forbedre prestasjoner er knyttet til en eller annen for for atferdsendring. Dette er i seg selv en utfordring fordi innarbeidede...