Jeg får team med meg og skaper salgstrykk. Det handler ikke bare om leads og pipelines, men om at alle vet hva de skal gjøre hver dag for å skape vekst. Jeg:

etablerer klare mål og målstyring

bygger salgsprosesser inn i CRM så de faktisk brukes

utvikler mennesker — og kulturen deres for aktivitet og prestasjon

​

Resultatet er forutsigbar vekst

God økonomistyring er ikke tall for tallens skyld. Det er styringsinformasjon som gjør at du kan ta riktige valg i tide. Jeg:

sikrer likviditets- og kostkontroll

bygger lønnsomhetsforståelse hos alle nøkkelroller

sørger for at rapportering faktisk brukes i ledelse

kobler strategi og økonomi slik at beslutninger blir datadrevne

​

Resultatet er forutsigbar vekst og korrekt bunnlinje

Gode resultater kommer når folk tror på retningen og vil være med å dra. Jeg:

får mennesker med på endringer

bygger ansvarsfølelse og tydelige roller

skaper team som våger å prestere og feile

setter kultur som et styringspunkt, ikke en tilfeldighet

Jeg kombinerer tydelighet med motivasjon — og utvikler folk mens vi leverer.

​

Resultatet er trygge medarbeidere og høye prestasjoner over tid

Strategi uten planmessig gjennomføring skaper ikke verdier. Jeg går inn som en del av organisasjonen og:

-definerer klare prioriteringer og kommersielle veivalg

-rydder i strukturer, prosesser og ansvar

-sikrer fremdrift i prosjekt og ledelse

-tar tak i krevende saker — også når de er vanskelige

​