.jpeg)
LARS HJELSET
ERIGO CONSULTING AS
MED OVER 20 ÅRS ERFARING SOM KURSHOLDER, DAGLIG LEDER, STYRELEDER OG RÅDGIVER, SKAPER JEG RESULTATER GJENNOM LEDERKURS OG PRAKTISK GJENNOMFØRING SOM INTERIMLEDER
Daglig leder | Styreleder | Lederkurs
Lederutvikling
Jeg tilbyr lederutvikling for virksomheter som ønsker bedre beslutninger, høyere tempo og sterkere gjennomføring.
Jeg har gjennomført oppdrag for kommuner, organisasjoner og private selskaper, og arbeider med ledere som ønsker å utvikle både seg selv og virksomheten de har ansvar for.
Min tilnærming er praktisk og resultatorientert. Lederutviklingen tar utgangspunkt i virksomhetens faktiske mål og utfordringer – og omsettes til konkrete handlinger i hverdagen.
Målet er ikke bare innsikt, men forbedret prestasjon.
Hvem passer dette for?
Jeg arbeider med:
-
toppledere
-
mellomledere
-
ledergrupper
-
prosjektledere
-
fagledere med personalansvar
-
virksomheter i vekst
-
virksomheter som står i endring
-
Oppdrag gjennomføres for både offentlig sektor og privat næringsliv.
Innhold i lederutviklingen
Jeg tilpasser til virksomheten, men mye har en rød tråd:
Struktur og prioritering
Hvordan prioritere riktig når kravene er mange.
Resultatstyring i praksis
Hvordan mål, KPI-er og oppfølging brukes aktivt – ikke bare rapporteres.
Tydelig ledelse
Hvordan skape klare forventninger og ansvar.
Verdibasert ledelse
Hvordan bruke verdier som et praktisk styringsverktøy.
Endringsledelse
Hvordan skape fremdrift når organisasjonen må utvikles.
Kommunikasjon som skaper handling
Hvordan kommunisere tydelig i krevende situasjoner.
Fra strategi til gjennomføring
Hvordan sikre at planer faktisk blir gjennomført.
Erfaringer
Jeg har erfaring fra arbeid med:
-
kommunale ledere
-
organisasjoner
-
virksomheter med komplekse beslutningsprosesser
-
virksomheter med behov for tydeligere prioritering
-
virksomheter i endring
Felles behov er tydelig ledelse og bedre gjennomføring av vedtatte mål.
Typiske utfordringer jeg hjelper med å løse
Mange virksomheter opplever at:
-
beslutninger tar for lang tid
-
ansvar blir uklart
-
mål ikke følges opp systematisk
-
strategi ikke omsettes til handling
-
ledere får lite støtte i krevende situasjoner
-
tempoet blir lavere enn ønsket
-
kultur for ansvar og prestasjon er utydelig
-
Jeg arbeider med å løse disse utfordringene på en konkret og praktisk måte.
Gjennomføring
Jeg gjennomfører:
-
foredrag
-
workshops
-
lederprogram over tid
-
sparring med enkeltledere
-
fasilitering av ledergrupper
-
bidrag i strategiprosesser
-
utvikling av struktur for oppfølging og rapportering
Jeg tilpasser til virksomhetens situasjon og behov.
Resultater
Det er mange variabler som avgjør graden av suksess, men jeg erfarer;
-
tydeligere beslutninger
-
bedre struktur i lederarbeidet
-
mer systematisk oppfølging av mål
-
sterkere gjennomføringsevne
-
bedre samarbeid i ledergruppen
-
økt ansvarlighet
Hva sier kundene
Fredrick Hyggen Friseth
Prestasjonsutvikler ved EiendomsMegler 1 Sør-Norge Oslo
Vi har samarbeidet med Lars i mange år, og med suksess. Vi har kjørt store endringsprosesser, og brukt Lars til fellessamlinger, kontorsamlinger, og en-til-en coaching. Prosessene har vært svært nyttig for å etablere en felles forståelse av beste praksis for lederne i konsernet.
Han har hatt en viktig sparringsrolle for oss i ledergruppen i selskapet.
Lars har en strålende evne til å se enkelt-mennesket og utfordringen den ansatte kjenner på. Han bidrar troverdig og effektivt til at den enkelte selv setter seg sine produktive forbedringsmål og skaper et fokus på arbeidsoppgaver fremfor